Transforme sua Atuação e Torne-se um Conselheiro Estratégico de Verdade

Mentoria prática para profissionais que desejam ocupar seu espaço no Conselho com segurança, visão e protagonismo. Saia da teoria e conquiste relevância.

Você já atua ou deseja atuar em Conselhos de Administração de cooperativas de crédito, mas sente insegurança para tomar decisões técnicas, interpretar indicadores ou alinhar estratégias às reais necessidades dos cooperados? Esta mentoria foi criada para você.
Neste programa, você vai dominar a lógica do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC), entender os desafios do mercado e aprender, na prática, como exercer um papel relevante, assertivo e transformador dentro do Conselho.

Você vai conquistar

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Para quem é

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Conselheiros iniciantes que desejam adquirir segurança técnica e estratégica

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Profissionais experientes em suas áreas que atuam como Conselheiros, mas sentem dificuldade em acompanhar discussões técnicas.

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Convidados a compor Conselhos que querem se preparar para contribuir com clareza e assertividade.

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Conselheiros que desejam alinhar decisões comerciais com os princípios cooperativistas

Diferencial da mentoria

Programa 100% aplicado à realidade das cooperativas de crédito, com metodologia baseada em casos reais, indicadores comerciais e visão de governança estratégica.

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Totalmente focado na realidade do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).

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Linguagem acessível e sem excesso de teoria

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Metodologia baseada em casos reais e desafios cotidianos do Conselho.

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Apoio na análise de relatórios e metas comerciais

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Apoio na construção de indicadores, análise de relatórios e metas comerciais.

Depoimentos

O que os atuais Conselheiros compartilham conosco sobre os atuais capacitações

As certificações eram completas no papel, mas genéricas demais para os desafios reais que enfrento no Conselho.
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João Batista
Médico e Conselheiro de Cooperativa
Os treinamentos eram interessantes, mas tudo parecia desconectado do que realmente preciso no Conselho.
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Renata Alves
Engenheira Agrônoma
Os instrutores sabiam explicar as teorias, mas não conseguiram traduzir isso para os desafios reais do mercado cooperativo.
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Carlos Menezes
Empresário e Conselheiro
Eu percebi que pedir ajuda à gestão não resolveria meus desafios estratégicos; era como buscar a solução no lugar errado.
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Lúcia Barbosa
Gestora de Cooperativa

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